38. Kompensasi pada dasarnya merupakan penghargaan yang berupa ….
A. Finansial
B. promosi jabatan
C. non finansial
D. finansial dan nonfinansial
Jawaban : D

39. Untuk mencapai efektivitas kompensasi, salah satunya kompensasi harus memenuhi kriteria layak, yaitu setiap orang harus dibayar ….
A. Secara adil dan merata
B. memenuhi persyaratan minimum menurut pemerintah
C. Sesuai besaran gaji dan upah standar
D. Melebihi kebutuhan karyawan sehingga sisanya bisa ditabung
Jawaban : B

40. Memadukan pengetahuan konseptual dan teoritis dalam proses pendidikan jangka panjang secara umum adalah pemahaman dari definisi...

A. Pelatihan
B. Pengembangan
C. analisis kebutuhan
D. analisis tugas
Jawaban : B

41. Sistem pengupahan harus mendorong perilaku karyawan dalam kontribusinya terhadap ….
A. Keuntungan finansial dan non finansial perusahaan
B. Pencapaian keuntungan perusahaan jangka pendek
C. pencapaian keuntungan perusahaan jangka pendek dan jangka panjang
D. Keberhasilan perusahaan jangka panjang
Jawaban : C

42. Pemberian tunjangan kepada karyawan oleh perusahaan merupakan penghargaan yang diberikan berkaitan dengan ….
A. kinerja satu departemen dalam perusahaan
B. loyalitas kepada perusahaan
C. keanggotaannya dalam perusahaan
D. kehadiran yang selalu tepat waktu (on time)
Jawaban : C

43. pengangguran pada umumnya diberikan kepada karyawan yang tidak dapat bekerja sebagai dampak dari ….
A. kesalahan pihak lain
B. adanya program jaminan sosial nasional
C. belum adanya lowongan pekerjaan baru
D. makin banyaknya perusahaan asuransi
Jawaban : A

44. Penilaian kinerja yang mengharuskan karyawan dan atasannya menetapkan tujuan organisasi dan melaksanakannya disebut pendekatan ….
A. Management by Objectives
B. Management by subjectives
C. Behavioral Observation Scales/BOS
D. Paired Comparison
Jawaban : A

45. Sistem penghargaan yang secara langsung dikontrol dan disampaikan oleh organisasi (pihak ketiga) dan bersifat lebih kasat mata disebut ….
A. Sistem penghargaan ekstrinsik
B. Sistem penghargaan intrinsik
C. Sistem penghargaan subjektif
D. Sistem penghargaan objektif
Jawaban : A

46. Fungsi dari perencanaan dan pengembangan karier bagi karyawan adalah ….
A. Menimbulkan persaingan sehat diantara karyawan
B. Meningkatnya kinerja organisasi
C. Memberikan informasi tentang jalur karier yang tersedia
D. Memberikan kenaikan upah dan tunjangan berkala
Jawaban : C

47. Urutan-urutan jabatan secara vertikal maupun serangkaian peluang secara horizontal yang disusun organisasi disebut jalur karier ….
A. rangkap
B. tradisional
C. Jaringan
D. Lateral
Jawaban : C

48. Jika sebuah perusahaan ingin mencegah pengelolaan SDM yang secara mekanis hanya akan menghasilkan output yang seragam maka dalam mengelola SDM harus memperhatikan prinsip ….
A. berorientasi pada tujuan
B. berorientasi pada layanan
C. menaati segala peraturan perundangan yang berlaku
D. melibatkan sebanyak mungkin staf
Jawaban : B

49. Pada tahun 1900-an terjadi perubahan teknologi secara drastis, perkembangan organisasi, dan munculnya serikat buruh yang berusaha memperjuangkan kepentingan dan kesejahteraan buruh mengakibatkan ….
A. dibentuknya serikat Pekerja Seluruh Indonesia
B. dibentuknya serikat Buruh Seluruh Indonesia
C. dibentuknya departemen personalia
D. campur tangan pemerintah dalam pengelolaan perusahaan
Jawaban : C

50. Peran manajer sumber daya manusia pada awal perkembangan manajemen SDM pada umumnya bersifat ….
A. lintas departemen
B. jamak
C. lintas fungsi
D. Tunggal
Jawaban : D

Diolah dari artikel TribunPontianak.co.id