Langkah kedua adalah dengan meningkatkan kualitas dan kapabilitas milenial.

Sebab, keinginan milenial untuk diakui cukup besar.

Atasan bisa sering memberikan saran hingga arahan yang berujung dengan rasa terhubung oleh milenial terhadap generasi di atasnya.

"Dengan training development bisa lebih banyak menarik milenial, sekaligus mempersiapkan milenial ini untuk duduk pada posisi depan nanti," ujar Joshua.

Hal ketiga yang bisa dilakukan perusahaan adalah dengan mengubah budaya komunikasi.

Komunikasi dua arah penting untuk dilakukan dalam perusahaan.

Menurut Joshua, selama ini generasi X menganggap pola komunikasi generasi milenial kurang responsif, egois dan susah diatur.

Joshua mengingatkan bahwa isu komunikasi terjadi ketika yang lebih tua punya apriori terhadap yang lebih muda, begitu juga sebaliknya. (Kahfi Dirga Cahya/Kompas.com)

Berita ini pernah dipublikasikan Kompas.com berjudul Tips Hadapi Milenial di Dunia Kerja...